持続可能性

ｋ子さんの所はＡとＢだもんなぁ・・・・ＡとＢか・・・一筋縄でも二筋縄でもいかないよなぁ、と、マネージャーミーティングで上司に言われました。

となりで私の元上司で前任者が「ＡとＢ・・・」とか呟いて大笑いしたり（くそうｗ）別の現状を知っている人は「ああ・・・（ガックリ）」とか同情を寄せてくれたり（ありがとう）。

実際の所、ＡはともかくＢはかなり私が煮詰まって心もじゅーじゅー炒まってんのよどうすんよこれ、仕事は回ればいいとはいえ私このままじゃもうあんま持たんよつか逃げたいって思ってるんですよ。

しかし人間は群れて社会の中で生きている動物ですのでね。特に女性は共感性が強いし。何が変わったわけでもないのに、「あれ、案外ちゃんと理解されてるんだ？」って思ったら、ちょっと気持ちが軽くなったっていう。

ちょろすぎないか私。なんも現状変わってないよ！感情も大事だけど本当に大事なのは実ですから！気の毒がるなら降ろしてくださいこのポジションから。

持続可能性が大切なのはエネルギー資源だけじゃないのよ人的資源もなのよ。消耗戦はダメゼッタイ。つかどうしますかねほんとにね。今の私の一番の課題は折れずに続ける方法を見つける事です。１００％で走って途中リタイアではなく７０％で完走したい。そしてこの状況から脱出するチャンスが来たら逃さない。元上司みたく。（くそうｗ）